NOTRE HISTOIRE
Qui est Lyxis ?
LYXIS est un cabinet de conseil en Accompagnement humain du changement et prévention des RPS, en gestion de situation de crise et de souffrance au travail et en gestion d'évènements traumatiques dans les organisations.
Nos expertises accompagnent la co-construction dans le renforcement de vos capacités, de la recherche d’optimisation de vos actions, de votre gouvernance. L'évaluation et les interrogations de pratiques professionnelles peuvent permettre la mise en place d'une démarche globale de qualité.
La notion, de vision partagée, s’apprend et se cultive. Elle mobilise l’enthousiasme, entretient les clés de la motivation et l’adhésion à un projet. LYXIS est là pour en parler, vous conseiller. Cela installe le bien-être psychique des salarié.e.s. mais également prévient des situations de stress aigu à court terme et des situations de stress chronique, de surcharge émotionnelle, d'épuisement, de harcèlement, de traumatismes et de violences.
Une structure vit toujours des changements.
Nous vous transmettons des outils et des méthodes pour une meilleure optimisation de vos enjeux. Nous vous accompagnons dans la compréhension des conflits et leur désamorçage par un plan de prévention et de médiation. L’approche systémique est activée.
Qui suis-je ?
Hélène Bonis-Montoyat est diplômée en gestion d’entreprise (ESS). Ancienne dirigeante d’entreprise et élue consulaire de CCI International, ses formations en organisation systémique, médiation des conflits, sciences cognitives et comportementales, l’ont amenée à devenir consultante, médiatrice et formatrice. Grâce à des expériences enrichies par des places et des points de vue différents, elle renforce votre ingénierie et donne du sens à votre activité professionnelle.
Ses atouts sont une connotation Ressources Humaines fiable, la pratique de la psychologie cognitive et de la psychanalyse groupale, des neurosciences, des outils en intelligence collective mis au service de l'innovation sociale.
NOS EXPERTISES
NOS FORMATIONS
 Changez votre relation au travail !Une formation pour toute personne quel que soit son métier, sa fonction, son niveau de responsabilité souhaitant développer les compétences pour une relation au travail renouvelée. |  Les personnalités difficilesCette formation sur deux jours et demi propose un voyage au travers des comportements humains. En contexte professionnel, on ne choisit pas forcément avec qui on doit travailler. Un sentiment d'impuissance et/ou d'urgence peut nous gagner. Parfois très séduisants, parfois franchement insupportables, méfiants et hostiles, les grands traits de caractère des dix principales personnalités difficiles peuvent nous mettre en difficulté. |  Emotions et médiationMieux cerner le fonctionnement du cerveau peut nous aider en tant que médiateur à faire évoluer notre mode de travail, et à aborder la dissonance cognitive, les schémas de pensée trompeur et faussement logiques. |
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 Manager à distanceLes managers sont invités à se saisir des outils spécifiques issus des neurosciences pour piloter son équipe à distance, adapter son écoute et sa communication au télétravail et travailler sa posture pour développer son leadership. |  Les mécanismes défensifsIdentifier dans le conflit la mise en place des mécanismes dits de défense, et apprendre à les désamorcer dans le cadre de la médiation (cycle 1). |  Les alliances inconscientesApprofondissement de la formation "les mécanismes de défense" : il s'agit de comprendre la violence qui surgit dans le conflit dans une dynamique de groupe. |
 Organiser le travail à distanceTous les outils et les clés pour organiser son travail à distance de façon apaisée et efficace |
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